昨天上課，Josh先說運動員沒有輸這個字，Hiro老師說我們從小被訓練成非常會競爭，我整個被大trigger！
我知道Josh說的沒有輸跟我的定義不一樣，我的定義是不能輸，但是Josh能量就是進不來卡住。因為我從小就是被訓練成比賽機器，每次的「輸」都是為了下次的「贏」，每次的輸反而會激勵更大的成功，但是那個「輸」帶來很多的自我批判和痛苦。
Hiro老師要我們想起自己的成功周圍的人怎麼看。我回到高中不斷比賽作文和英文那個時候，總之英文作文全國冠軍，演講全國第四，但是中間就是很多的期待羨慕嫉妒痛苦。這種能量也伴隨著我的一生。
▍男性能量喜歡追逐，女性能量給予支持
前些日子讀到以下這段話：Muscular energy is doing and achieving outcomes. Feminine energy is openness and detachment to outcomes.（男性能量喜歡去做和追求結果。女性能量是敞開和對結果的不執著。）
也提到，對待男性能量只能motivated within（內在感召）。女性能量是透過acceptance（被接納）。
我發現我真的男性能量比較強。很可能是過去不斷競爭的環境，加上「大女兒當兒子養」加上我的環境都是以男性居多。
那天看Matthew Hussey說男人是preditor/provider/giver，女人是prey/supporter/reciever，我就很感慨。希塔有個豐盛的信念挖掘是「我不能賺的比我的伴侶多」和「我不能比伴侶成功」，但事實上是大多數的人還是用老祖宗的信念運作。
當一個女人扮演了男人的腳色，勢必會扮演男人+女人的腳色，男人不會同時扮演男人+女人，而是更強化男性能量，無意識的開始競爭，因為男人天生就是為了追捕野獸和搶資源，去保護自己的家人而生。
妳都做了他的工作，他找不到自己的價值和意義。
枕邊人會成為最大的敵人。
▍成功與人際關係
我五歲上小學，接著就不斷的比賽，一路這樣走過來，我一直都知道自己很聰明，也不能辜負這樣的聰明，還有得到的資源。
這兩天清掉很多能量：給資源的人對妳有所期待，妳不能輸。輸了會看到他們投資失敗的臉；比妳強大的對手很怕妳會超越他，表面上維持好關係，打探妳的實力和研究妳的弱點，有機會會不斷打壓妳；實力相當的對手會嫉妒，背後很多小動作和重傷，無法講真心話，因為妳不知道哪天妳講出去的話會變成對方可以利用的資源；比妳弱的人，因為崇拜，開始對他們有種責任義務，會變成一種跑不快跳不高的人情壓力和負擔。
我就有個信念是越成功會越孤獨。
這也確實反映在我過去一輩子的人際關係，不斷遭受背叛、排擠、掠奪和擠壓，為了擺脫這樣的能量，再加上不被允許「輸」，我只能更成功。
所以很多人都希望在安穩的環境當領頭羊，我反而喜歡在最高度競爭的環境裡面被擠壓。
當初我在大陸工作，大多數的公司台灣員工都拿local pay了，我還是拿外籍員工待遇，包含食宿保險津貼，公司還給我信用卡，有次去看牙齒做根管，醫生說只能做一顆，接下來保險沒有給付，要我回台灣做，但是真的很痛，我問他要怎麼樣才有給付，他開玩笑說全上海妳只剩麥肯錫可以去了，只有他們的外籍員工package比妳拿得好。
那次在排隊做根管的時候，還在診療室跟老闆微信討論那時候做的專案。
這次釋放好多，我發現我有個信念是我身邊的人都比我弱，會搶奪我的資源，我也確實吸引到不少這樣的人到我的人生當中，一路走來異常艱辛，釋放掉好輕鬆！甚至讀神聖時機，同學都看到我接下來會做的事，甚至伴侶也是能夠匹配的伴侶（我就太優秀了啊，那種能事業成功還要能夠上山下海能匹配的對象真的很少）。
▍過去戰爭的能量轉為商業競爭及運動競技
Hiro老師說到的很多東西都跟我有共鳴，包括前老闆一直要他回去，我前老闆也一直要我回去。我跟著兩個男性能量很強的老闆，都是他下面的女戰士，我試想如果我們腳色互換，我是他們的老闆，這樣的alpha male還會跟我合作無間嗎？我覺得不可能！
因為他們事業做那麼大，那種到處插旗子的侵略性就是很強，有人在他們上面會被幹掉。
男人也很喜歡這種幹來幹去（？）的感覺，不然也不會那麼沉迷於球賽。金錢只是衡量成功的一項工具罷了。
我很能理解Hiro老師說的要挖掉競爭，才會學會合作。我個人認為那是一個人格局眼界夠的時候才做得到的事。
就好比古代的王國必須互相競爭才能擴大，但是當到霸主之後，長治久安反而是要跟競爭對手合作。甚至會有默契的給下面小的競爭者留生存空間甚至扶植他們，因為只有這樣做，產業才會興盛，市場才會成長，版圖才會持續擴大，大家才都有錢賺。
過去我都待龍頭企業。
以前在運動產業，小的品牌因為實力有限，競爭的亂七八糟，因為只能透過搶奪別人的資源得到資源，但是能力雄厚到一個程度，反而採取合作，像是以前的反傾銷是Nike跟Adida合作跟政府談判，競爭歸競爭，但是共同維持市場平衡很重要。
以前曾經當過麗晶集團的儲備幹部（在不同部門受訓，以後要出去開新酒店的），也是小的旅館互相競爭，大到當霸主的領導品牌晚上還會互相交換住房率，高管開會討論市場走向。
這個真的是格局和眼界。
格局到了，企圖心和野心會更大，會覺得池裡面的魚很少，外面的魚很多，不會浪費時間在競爭池裡面的魚，因為這樣與遲早有一天會被吃光，大家一起死；而是跟同樣強大的競爭對手一同開拓市場，先開拓了，制定規範，知道如何共享。
從小格局到大格局，要走到這一步，會需要透過專注，不斷提升自己的能力和能量，把圈內會攻擊你的對手甩開，去到更高的一個層次，和知道如何共創的競爭對手合作，唯一的方法就是，除了技巧更能熟練之外，就是美德需要不斷提升。光有一身功夫，沒有美德支撐，反而成不了神而成為魔。
2024年認識許多很棒的療癒師和夥伴，期許我們朝著更大更宏偉的事業邁進。
▍君王與愛將
我跟我兩個前老闆當年都是他們進攻市場，丟給我管理的模式。不管當初我說我自己開公司，或現在做希塔，他跟我說妳玩完記得回家。他們定期會對我展現戰績，還有問我準備好要回去了嗎？
其中一間公司我也回鍋過。
發現上次問已經是2023年的事了，老闆應該死心了。當年跟這兩個老闆，一個是談合作品牌，我替他談合作，發現上次問已經是2023年的事了，老闆應該死心了。當年跟這兩個老闆，一個是談合作品牌，我替他談合作，台灣新五大家族，我就跟其中兩大接班人或是他們的伴侶交手過。當年我也被他帶到大陸開疆闢土。
另外一個老闆是不斷向外拓展拿品牌，好幾個國際頂級品牌都拿到台灣大陸和東南亞的總代理，拿到之後我替他管理。我幫他養品牌賺錢，讓他去打更大的江山。
真的就是古代君王跟愛將的那種關係。
所以對他來說，我現在是退隱山林，喝茶種菜吧。
回想到以前的生活，還是會血脈賁張，很想做點什麼事。很懷念以前在大市場拿大錢做大事的感覺。
記得在T-bird的時候老師曾經說過，過去的戰爭變成現在的商業戰場，依舊是插旗掠奪搶資源，麥當勞和好萊塢電影也是種文化侵略，戰爭的殺戮也變成競技場上的競爭（為什麼奧運可以促進和平，可以釋放人類競爭本能），但是隨著意識的演進，競爭溫和多了。以前的日子，覺得世界好大，夢想好大，能做的事好多。
生活贏家才第二天，我有被Hiro共振到，那種打江山和跟最強大的競爭對手合作和共創的能量有回來！
這幾天遇到舊識，有個很深的感觸是她的事業做得最大就是這樣了。不是說她不好，而是海納百川，當她沒有持續擴大自己的格局，她的世界就只有她的心那麼大。你去看哪個知名企業家有偶包覺得自己是大師的？巴菲特跟比爾蓋茲會穿羊毛衫在dinner吃漢堡談上百億的捐款啊，這就是一種對世界無限大的謙卑，那他事業版圖能夠擴展就是一個世界那麼大。如果一個人自滿，覺得自己站在世界之峰，那世界就只有現在世界之峰那麼大而已了。
看到一個人對競爭對手的態度，就能看到一個人的氣度，一個人的氣度可以看到一個人的格局，一個人的格局看到一個人的心有多大，一個人的心越大，他的世界就越大。
很感激造物主在2025年開始之前，讓我上這堂課。
也歡迎報名，一起共創更高的格局、事業上的高峰和人際關係的圓滿：
生活贏家(實/線)｜1/31(五)-2/2(日) 9:00-16:30 早鳥至 1/17
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☆ 我看到我的心的宏偉如何創造出我的世界和眼界，我允許所有的豐盛流入。
☆ 我允許我的成功不再讓我感受到孤獨，而是與能量能互相匹配的競爭對手共創出更大的市場。
☆ 我知道如何與人合作與共創，創造出更大的豐盛，我也懂得如何在有意識的情況下分享我的豐盛，將自己能量拉抬到更高的層次。
☆ 我的男性能量與女性能量平衡，我吸引男性能量與女性能量平衡的人到我身邊。
☆ 我不再為自己神聖時機的宏偉嚇到，我知道如何掃除我的障礙，走上我的使命。
同意的請在留言回答Yes，為各位下載。
▎公告
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生活贏家(實/線)｜1/31(五)-2/2(日) 9:00-16:30 早鳥至 1/17
顯化與豐盛(實/線)｜2/8(六)-9(日) 12:00-18:00 早鳥至1/25
DNA3(線)｜1/20(三)-1/24(日) 18:00-24:00 早鳥至 1/6
▎開課資訊
基礎課程
基礎DNA(線/實)｜ 2/3(一)-5(三) 12:00-18:00 早鳥至1/20
進階DNA(線/實)｜2/10(一)-12(三) 12:00-18:00 早鳥至1/27
深度挖掘(線/實)｜ 3/19(三)-20(四) 12:00-18:00 早鳥至3/5
關係課程
內圈與我(實/線)｜2/22(六)-23(日) 9:00-15:00 早鳥至2/8
選修課程
生活贏家(實/線)｜1/31(五)-2/2(日) 9:00-16:30 早鳥至 1/17
顯化與豐盛(實/線)｜2/8(六)-9(日) 12:00-18:00 早鳥至1/25
靈魂伴侶(實/線)｜2/15(六)-16(日) 12:00-18:00 早鳥至2/1
高階課程
DNA3(線)｜1/20(三)-1/24(日) 18:00-24:00 早鳥至 1/6
人體直觀(線)｜2/27(四)-3/17(一) 四、五、一18:00-24:00 六、日12:00-18:00 休週二三 早鳥至 2/13
七界一(實)｜4/14(一)-4/18(五) 10:00-16:00 早鳥至 3/31 (未上架)
疾病學(線)｜4/21(一)-5/2(五), 18:00-24:00 休六日 早鳥至4/7 (未上架)
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以前學生說書被狗吃掉沒辦法讀書是真的，我講義第23頁就是被狗吃掉了，拉瑪可能想說下載用吃的更快！
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